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顾客是企业活力的泉源
友嘉实业集团办公室
 
企业化管理是企业运转轨道上永久不变的定律，而合理化的三要素乃维系在1.发现异常、重点管理 2.追根究底、止于至善 3.自我回馈、自动自发
 
本处涵盖友嘉实业集团之人事、行政、会计、资讯、秘书、稽核、公关等为集团之管理中心，统筹管理各事业部和关系企业之相关业务，使之整合资源相互利用也节省财力、物力、人力于无形。每周的经营管理会议更是有效掌握各事业部之营运状况及内部控制，每月的实绩报告更能迅速调整产销策略合乎市场需求。
 

本处对于各事业部作政令宣导、营运检讨、问题改善外，更对经营策略、产销企划作决策的研讨，而内部稽核、问题诊断、专案作业等都紧紧地将内部资讯传递更迅速确实，真正达到企业管理之合理化。持续推动的3S作业系统，那就是

1.作业简单化(SIMPLIFICATION)

2.生产标准化(STANDARDIZATION)

3.管理制度化(SYSTEMIZATION)

进而达到电脑整合制造系统(COMPUTER INTEGRATED MANUFACTURE SYSTEM 简称CIMS)为开创未来最现代之管理制度而迈向新纪元。

   

台北市永吉路186号
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